Consultoria para escritórios de advocacia

Estruture processos internos e implemente uma Gestão Eficiente no seu escritório de Advocacia.

Com a nossa consultoria nós te ajudamos a cuidar do bastidor do seu escritório, para que você saia da sobrecarga operacional e invista energia no que é mais importante para você e para o seu negócio.

Se você é Sócio de um Escritório de advocacia e:

👇 Assista o vídeo abaixo para saber mais.

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🎯 Para Quem é a Consultoria Bastidores da Advocacia?

A consultoria Bastidores da Advocacia foi desenvolvida para escritórios que querem crescer com organização, processos bem definidos e uma equipe produtiva. Se você se identifica com os critérios abaixo, essa consultoria é para você:

Você é sócio(a) e tem uma equipe com mais de 5 colaboradores – Seu escritório já cresceu, mas a gestão da equipe se tornou um desafio. Você precisa de processos estruturados para que o escritório funcione sem depender exclusivamente de você.
Seu escritório tem pelo menos 5 anos de atuação – Você já consolidou seu nome no mercado e agora precisa de uma estrutura organizacional eficiente para sustentar esse crescimento.
Você quer crescer mais e está aberto(a) a novas ideias – Sabe que a gestão precisa ser profissionalizada, mas ainda não encontrou o método certo para estruturar seu escritório e fazer a equipe e as ferramentas trabalharem a seu favor.
Você pode estar em qualquer lugar do Brasil – Nossa consultoria é 100% adaptável e realizada de forma estratégica, atendendo escritórios de todas as regiões do país.
Se o seu escritório atende a esses critérios, a consultoria Bastidores da Advocacia pode transformar sua gestão!

❌ O Erro Que Pode Estar Travando a Gestão do Seu Escritório

A maior parte dos advogados que tentam organizar seus escritórios seguem o caminho comum, e é exatamente isso que os impede de crescer e se afastar das tarefas operacionais.

🚨 O CAMINHO COMUM QUE MUITOS ADVOGADOS SEGUEM:

1️⃣ Contratam uma equipe antes de estruturar o escritório

• Para aliviar a sobrecarga, o advogado decide contratar um estagiário, uma secretária ou um advogado para auxiliar na operação.
• No entanto, como não há processos internos bem definidos, cada colaborador trabalha de forma intuitiva, seguindo um treinamento feito boca-boca, sem saber exatamente o que fazer, quando fazer e como fazer.
• O resultado? O sócio continua tendo que revisar tudo, refazer tarefas e lidar com falhas, aumentando ainda mais sua carga de trabalho.

2️⃣ Buscam ferramentas antes de definir os processos

• Após contratar uma equipe, o advogado percebe que precisa organizar o fluxo de trabalho e decide contratar um software jurídico, um sistema de atendimento via WhatsApp ou planilhas no Excel.
• Mas, sem um processo claro para a equipe seguir, o sistema acaba não sendo utilizado corretamente ou é abandonado depois de pouco tempo.
• Por acreditar que o problema está no software, acabam pulando de um sistema para outro de forma constante, e isso desgasta toda a equipe.

3️⃣ Acreditam que delegar significa apenas distribuir tarefas

🔄 O resultado final? Um escritório desorganizado, ineficiente e que depende exclusivamente do sócio para funcionar.

✅ O Caminho Certo Para Estruturar Seu Escritório de Advocacia

Para um escritório crescer de forma saudável e funcionar sem depender do sócio para tudo, a ordem correta é outra. O método da Bastidores da Advocacia segue um passo a passo estratégico, garantindo que a estrutura do escritório esteja sólida antes de expandir equipe ou adotar novas ferramentas.

🚀 O PASSO A PASSO QUE REALMENTE FUNCIONA

1️⃣ Criar a Setorização do Escritório

• O primeiro passo é estruturar a LINHA DE PRODUÇÃO do escritório (do conceito industrial), mapeando desde o atendimento inicial até o trânsito em julgado das demandas.
• Aqui, identificamos onde a equipe está distribuída atualmente e onde estão os gargalos que impedem a produtividade.
• Também organizamos o organograma do escritório, garantindo que cada função seja mapeada.

2️⃣ Criar os Procedimentos Internos dos Sistemas

• Realizamos um treinamento com sua equipe para definir:
✅ Como utilizar corretamente o software jurídico e os fluxos de controladoria;
✅ Como gerenciar a esteira de produção e garantir o andamento dos prazos sem falhas;
✅ Como organizar o sistema de WhatsApp, garantindo que todos os clientes do escritório sejam atendidos de forma eficiente, sem perder informações.

3️⃣ Treinar e Delegar para a Equipe

• Agora que a estrutura está bem definida, chega o momento de treinar a equipe e delegar funções corretamente.
• Cada colaborador recebe um treinamento detalhado sobre suas responsabilidades e as ferramentas do escritório, evitando erros e retrabalho.
• Com isso, o sócio finalmente consegue sair do operacional, pois o escritório passa a funcionar com autonomia e sem depender dele para tudo.
O que isso significa na prática? Seu escritório se torna organizado, eficiente e autogerenciável, e você pode focar no crescimento do seu negócio sem estar preso às operações do dia a dia.

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Quem é a Bastidores da Advocacia?

A Bastidores da Advocacia é uma iniciativa da F.F Educacional (CNPJ: 37.523.815/0001-65), estabelecida em 2020. Entendemos que uma advocacia bem-sucedida requer gestão sólida de pessoas e processos. Deixe-nos cuidar dos bastidores enquanto você foca na frente.

Faça a escolha de se tornar um advogado gestor de sucesso. Clique abaixo para dar o primeiro passo rumo a uma advocacia transformada:

Capacitamos sua advocacia para o sucesso por meio de:

Gestão de Processos

Estruturamos o funcionamento interno do seu escritório, organizando setores, funções e fluxos de trabalho para eliminar retrabalho e garantir eficiência. Criamos manuais de procedimentos, definimos padrões operacionais e capacitamos sua equipe para atuar de forma coordenada e produtiva. Além disso, implementamos metodologias para controladoria jurídica, garantindo previsibilidade e segurança no acompanhamento de prazos e tarefas.

Gestão de Ferramentas

Antes de qualquer sistema, vem o procedimento. Criamos fluxos de trabalho, processos e treinamentos para que sua equipe utilize 100% das ferramentas do escritório, evitando desperdícios. Auxiliamos na estruturação e otimização do software jurídico, organizamos prazos, tarefas e fluxos internos. Implementamos sistemas de WhatsApp para atendimento, criando rotinas organizadas. Além disso, estruturamos a comunicação interna para evitar perda de informações e garantir acessibilidade.

Gestão de Pessoas

Dividimos as funções dentro do escritório para melhorar a organização e produtividade. Implementamos procedimentos padronizados e promovemos treinamentos contínuos, garantindo que cada colaborador saiba exatamente o que fazer e como atender clientes com eficiência. Isso reduz a sobrecarga dos sócios e melhora a autonomia da equipe. Nossa abordagem fortalece a cultura interna, assegurando processos bem definidos e comunicação clara para um escritório mais estruturado.

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Por que Escolher a Bastidores da Advocacia?

Escritórios atendidos em todo o Brasil

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Profissionais qualificados

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Média de crescimento

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🚀 Especialista em Gestão para Escritórios de Advocacia e fundador da Bastidores da Advocacia

Olá! Meu nome é Afonso Flatin, sou advogado, mas hoje atuo exclusivamente como consultor em gestão para escritórios de advocacia em todo o Brasil. Desde 2020, venho ajudando advogados e advogadas a transformar a gestão de seus escritórios, implementando processos internos eficientes, organizando equipes e garantindo o uso correto das ferramentas jurídicas.

📌 Minha Jornada

✔️ Fundador da Bastidores da Advocacia, consultoria que já ajudou mais de 120 escritórios em todas as regiões do Brasil a estruturar sua gestão.
✔️ Advogado por formação, tive meu próprio escritório até 2021, liderando 7 pessoas na equipe. Atualmente sem atuação na advocacia, dedico-me exclusivamente à consultoria em gestão para escritórios.
✔️ Especialista na implementação de metodologias organizacionais voltadas para advogados que querem sair do operacional e transformar seus escritórios em empresas bem geridas.

🎯 Missão e Visão

💡 Missão: Capacitar advogados a liderarem escritórios organizados, setorizados e altamente funcionais, proporcionando mais qualidade de vida para sócios e equipe. Nosso objetivo é liberar tempo para que os advogados possam focar em áreas estratégicas e de maior impacto, sem ficarem presos ao operacional, garantindo também equilíbrio entre trabalho, saúde e bem-estar .
🌍 Visão: Ser referência em gestão para escritórios de advocacia no Brasil, garantindo que, quando um cidadão precisar de um advogado, receba um atendimento eficiente, ágil e proativo, resultado de uma gestão exemplar nos bastidores do escritório .