Consultoria em Gestão para Advocacias
O crescimento do seu escritório começa quando você, sócio, lidera a mudança!
Você pode contratar pessoas, investir em sistemas e tentar se virar sozinho, mas sem uma liderança clara e direcionada, a gestão não vai mudar.
Se você é sócio de um escritório de advocacia e:
- Já tentou criar os procedimentos operacionais (POPS) e não obteve sucesso;
- Precisa setorizar e delegar melhor as atividades;
- Precisa organizar o software jurídico e atendimento do cliente;
- Enfrenta dificuldades para treinar sua equipe;
- Assista o vídeo abaixo para saber mais: